Jeder verbindet mit Führung etwas Anderes. Fest steht, dass exzellentes Führen komplexe Anforderungen an Vorgesetzte stellt, die weit über das Fachliche hinaus gehen. Nur wer diese Anforderungen erfüllt, stellt auf stimmige Weise Anforderungen an die Mitarbeiter. Gibt es hier Defizite, wird das Führen schwer und durch Widerstände gestört.

Im täglichen Austausch sehen sich Vorgesetzte häufig mit unterschiedlichen Werten und Einstellungen konfrontiert. Die Reaktion ist nicht immer leicht. Besonders neue Führungskräfte finden sich schnell in einem Spannungsfeld wieder.

Jede Struktur ist nur so gut, wie sie von den darin handelnden Menschen gelebt wird. Exzellentes Führen richtet die Mitarbeiter auf die Ziele der Organisation aus und unterstützt den Menschen darin, seine Persönlichkeit und Fertigkeiten zugunsten des Unternehmens einzubringen.